それは誰が言ったのか？
同じ言葉でも誰が言ったかによって言葉の影響力は変わります。

例えば会社などの組織では
係長がＡのプランにしようと思うと言っていた。
部長がＢのプランにすべきだと言っていた。
常務がＣのプランのほうがいいんじゃないかと言っていた。

するとＣのプランがいちばん良いという認識に流れていくこともよくあること。
主語（誰が）のサイズ感が大きいほど影響力も強くなります。

「威光暗示」という言葉があります。
権限のある人、有名人、世間から信用されている人、地位が高いとされている人
受けとる人によってもさまざまですが、
威光のある人の言葉はまるで真理であるかのように聞こやすくなり、
善くも悪くも影響力も高くなります。

そして、

「最善はＤプランだ。」

これも真理であると感じやすくなります。
主語（誰が）が省略された文はあたかも真理であると感じさせる効果があります。

そして、それが自分を制限していることも少なくありません。

かつて、私は
「35歳を過ぎたら転職は無理だ。」
ということをあたかも真理であるかのように思っていました。
この文章は誰が言ったのかが明らかではありません。

NLPを学び始めて、その観念にも質問してみます。

「それって誰が言ったの？」

そう自分に問いかけてみると、

「誰って？誰だろう？　先生？　上司？　友人？　親？」

「え？自分？」

いろんな人が言っているのを聞いたり、読んだりしたことがあったかもしれませんが、
言っている回数でいったら圧倒的に「自分」だったと思います。

「ダメ」「無理」「ねばならない」
他者のことでも、自分のことでも、
なにか制限がかかっていているなと感じたとき、
主語（誰が）を取り戻すことで、可能性が広がるかもしれません。

、
、
、

古畑任三郎が言っていました。

「たとえばですね、明日死ぬとしても、やりなおしちゃいけないって「誰が」決めたんですか？」

明日もよい一日を☆

電車の駅のホームでよく聞くフレーズ。

「白線から後ろにさがってお待ちください」

実際は白いプレートが連続して埋め込まれているので、
白線ではありません。しいて言うなら点線です。

人にはある一定間隔で、点を連続して並べられると
それをつなげて見てしまうクセがあります。
これは脳の持つ特性。

私がまだ20代半ばのころ、
システムエンジニアとしてある自治体に常駐し、
そこのシステムの改修作業などを担当していました。

ときどき、システムの仕様などで実際に使用する
各業務担当者の方々と打ち合わせをします。

ある現場の部署の係長さん、40代の方。
打ち合わせのとき、毎回、厳しい意見を言ってきます。
いつも眉間にしわをよせて仕事をしていて、
固いイメージ。

私は「この人、固いし気難しい人。苦手だなあ」と思っていました。

打ち合わせでは、間に情報管理担当の職員さんが入ってくれるんですが、
その人も「あの人、厳しいでなあ」と、

あるとき、誰かの送別会だったかと思うんですが
その係長さんといっしょにお酒を飲む機会がありました。

その場でその情報管理担当の職員さんが、
例の係長さんのことを

「おもしろいであの人、そのうち、タコみたいになるで」

私はよく意味がわからなかったのですが、

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いつも眉間にしわをよせて固いイメージのその係長さんが
その場では穏やかな表情で笑顔も多く。

それだけでも、何か「へえ～っ」って感じだったのですが、
その方、だんだん酔っ払ってきて、

高々と手を挙げ、

「ぼく、たけだの、こいちゃん！」（←仮名です）

と、なにやら自分の名を連呼しています。

壊れはじめました。

普段の仕事の場面で、
眉間にしわをよせ、厳しいことを言っているその人しか、
見ていなかった私には想像できなかった姿。

やがて、その方は酔いつぶれて床に寝ました。

情報管理担当の人が
「その人の身体、持ち上げてみ、タコみたいやで」

言われたとおり、持ち上げてみると
「ほ、ほんまや～！！」

まるで間接がないようで、ぐっにゃぐにゃ。

まさにタコのよう。

衝撃でした。

後日、仕事でその人に会うと、
また眉間にしわをよせていました。

けれども、もう、あのタコのイメージが結びついているので
以前のような、固いとか、気難しいとかいう感覚はありませんでした。
そして、自分の心にも柔らかさと余裕が。

駅のホームの白いプレートの連続を白線にする。

その脳の力は必用なことですし、役に立ちます。

けれども、その一方で、

そこに線を作っているのは自分だということ、

どのような線にしているのか、

そして、その点はあくまで点だということも

思い出したほうがいいときもあるのでしょう。

今日も明日も
よいことがたくさんありますように☆

先日のカウンセリングで
あるクライアントさんに今困っていることを訊ねると

「最近、仕事が忙しいんですよ」と。

その方は２年ほど前、
自ら覚悟を決めて、一歩を踏み出し、
私のところにカウンセリングを受けにきてくれました。

10年以上、ひきこもってきたというその方は
最初は目もあわせてくれず、
こちらが細心の注意をはらって質問しないと答えられないような状態で
それでもやっと二言、三言、話せるくらい。
「できれば仕事がしたい．．．」というのがその方の目標。
あわせて「でも無理だと思います」という口癖も持っていました。
それが当時の状態。

その後、大小、波はありながらも、
その方は一歩一歩変化をしていき、
１年ほどして、就職することに成功しました。
最近では他のスタッフから頼られるようにまでなったと。
その方は”自分を変える”という覚悟があったからうまくいったのでしょう。

そのクライアントさんに質問しました。
「もし２年前のあなたが今のあなたをみたら、どう感じてくれますか？」

すると、

「何か、すごい、仕事が忙しいとかいう悩みを言えている自分がいるなんて」
笑顔で答えてくれました。

足りているところにも目を向けさせる質問は役立ちます。

さらに足りているところに目をむけるようヒアリング。
「この２年でうまくいったことは？」「他にうまくいったことは？」
と何度か繰り返しました。
ちなみに「無い」とか返してくる人には
「無かったことにしていて、実はそれがあったとしたら」という前提をいれてみます。

すると次々と出てきます。
それらを書き出してみると
一枚のルーズリーフに上から下までうまるくらいに。

本人もあらためて自分の起こしてきた変化を見て
「なんか嬉しいですね」と、
喜びを感じてくれたようです。

そのなかのひとつに、

「毎日が楽しいと感じられるようになった」と。

そう、笑顔で話す本人を観て、
私も「ああ、もう大丈夫だなあ」と感じ、
2年続いたカウンセリングを修了。
そのクライアントさんは一つのステージを卒業していきました。

皆様の未来にたくさんのよいことがありますように☆